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Gewählte Publikation:
Raith, M.
Organisationsentwicklung durch die Implementierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement
[ Bachelorarbeit ] Medical University of Graz; 2010. pp. 43
[OPEN ACCESS]
FullText
- Autor*innen der Med Uni Graz:
- Betreuer*innen:
- Pammer Christoph
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- Abstract:
- Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Organisationsentwicklung durch die Implementierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM). Das Ziel dieser Arbeit ist die Aufmerksamkeit stärker auf die Rahmenbedingungen von BGM zu lenken, um in der Planungsphase effizienter arbeiten zu können. Durch den Globalismus werden ständig neue Herausforderungen an den Menschen gestellt und dies hinterlässt häufig Spuren in Form von physischen und psychischen Erkrankungen. Die WHO hat 1986 mit der Ottawa Charta den Grundstein für Betriebliche Gesundheitsförderung gelegt und Handlungsfelder bzw. ¿ strategien beschrieben. Wie alle Innovationen wurde auch BGM im Projektstatus erprobt und erst später in die Unternehmenskultur eingebunden. Die vier Kernprozesse laufen im Prinzip in jedem Unternehmen gleich ab. Zuerst erfolgt die Ist- Analyse, dann die Interventionsplanung, danach die Interventionsdurchführung und zum Abschluss die Evaluation. Das sich hier branchen- bzw. unternehmensspezifische Unterschiede ergeben ist nachvollziehbar. Der ökonomische Nutzen von BGM wird auf zwei Ebenen betrachtet. Einerseits für das Unternehmen und andererseits für die Volkswirtschaft. Die in den letzten Jahren dazu durchgeführten Studien ergaben unterschiedliche Ergebnisse. Die Grundzüge der Organisationsentwicklung legen die Schritte einer Implementierungsphase dar und beschreiben welche Probleme bzw. Widerstände auf Innovationen treffen können und wie man diesen vorab entgegenwirken kann.